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嘉德投資集團管控體系建設啟動大會暨第三季度集團工作會議
2011年9月29日，集團業務管控體系建設啟動會暨第三季度集團工作會議在北京泰山飯店圣賢廳順利召開。董事長黃曉華、總裁鄭慧紅、執行總裁韓旭升等集團領導以及集團各職能部門和各項目公司領導班子、集團管控體系建設領導小組/推進小組成員近50人參加了會議。
會議特邀國內知名房地產管理咨詢機構深圳賽普管理咨詢有限公司總經理李向軍做了題為《夯實管理基礎邁向新的輝煌》的培訓講座，就房地產企業內部管理體系的內涵進行了深入淺出的講解，并對房地產企業管理中經常出現的問題和標桿企業的先進管理經驗進行了介紹。
黃總、鄭總、韓總分別為集團業務管控體系建設工作做了動員講話，闡述了集團啟動業務管控體系建設的目的及重要意義，要求各單位、各級領導要提高認識，高度重視，認真配合賽普咨詢工作的展開，梳理集團管理流程和思路，提升公司運營管理能力，為集團可持續發展奠定良好的管理基礎。
隨后由鄭總宣讀了《關于開展集團管控體系建設的通知》，宣布成立集團管控體系建設領導小組/推進小組。這標志著集團業務管控體系建設工作已正式啟動，在未來4個月中，集團將同賽普咨詢公司合作，開展集團組織管控、業務流程、計劃與績效考核管理等體系的建設及優化的管理咨詢工作。
同日下午，集團公司還組織了2011年第三季度集團工作會議，會上各公司通報了各項目第三季度經營工作完成情況及第四季度工作計劃，并聽取了集團經營管理中心負責人就三季度宏觀形勢及政策走向的分析。黃總、鄭總、韓總分別就近期工作進行了總結，分析了各項目當前面臨的困難和存在的突出問題，指明新形勢、新階段下各項目的工作思路和發展方向。
隨后鄭總宣讀了《關于設立集團董事會專業決策委員會的通知》，宣布設立集團董事會經營決策委員會、規劃設計決策委員會、市場營銷決策委員會、招標采購決策委員會和薪酬與績效考核委員會。各專業委員會將在董事會領導下，代表董事會對集團各專項業務進行決策。
